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工程项目部年终总结

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总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的工程项目部年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程项目部年终总结1

玉兰项目监理部成立20xx年4月,建筑面积82259平方,层数为5~28层,公司配有5个土建工程师及一个水电工程师。

玉兰监理部所属工程由于建筑面积较大,施工范围广,目前主要是人工挖孔桩的施工,桩孔有641条最深孔深29米而施工单位管理过于年轻化,经验不足,井下作业验收频繁,对于这些不利因素,我项目监理部全体监理工程师团结一致,采取灵活多变而不失原则的方法,顺利开展监理工作。

在工作进度和投资上我们协助建设单位,确定工程计划,合理安排工期,督促施工单位按即定计划完成,项目监理部各工程师做到遵守项目部的作息时间,按时上下班各节假日、星期天有专人值班,对工程各分项工程、隐蔽、验收都及时进行,配合施工单位追赶工程进度,工程投资控制虽建设单位未授权我单位监督,但我项目部也积极配合,现场作好工程的签证工作。

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五、20xx年工作部署及安排

(1)积极与业主、路基单位协调联系,争取更多施工作业面;

(2)合理安排施工,确保施工按计划完成。根据现场的实际情况,合理安排施工顺序,紧抓施工重点,确保计划优质高效完成。

(3)加强职工安全意识教育和安全责任感培养,及时做好安全技术交底,杜绝施工过程中安全事故的发生。

(4)加强政治思想学习、强化团队建设及执行能力,加强对职工的业务和技术知识的培训;加强对职工的职业道德和职业素养的`教育。

(5)进一步加强项目内部日常管理,明确各科室职责,提高职工的生活待遇,组织丰富多彩的活动,充实职工的业余文化生活,进一步巩固互帮互助、相互关怀、和谐美好的人际关系,增强职工的幸福感和归宿感。

(6)放宽眼界,加强与兄弟单位联系,号召职工多向兄弟单位学习,开拓思维,取之所长补己之短。

以上为xxxxx项目部20xx年工作总结,请各位领导和同事批评、指正。我部将在今后的工作中,锐意进取、开拓创新、努力奋斗,最终胜利完成任务,为集团和公司的整体战略发展作贡献。

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