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招商引资合同(精选12篇)

灭火器灭绝师傅

【简介】感谢网友“灭火器灭绝师傅”参与投稿,下面是小编精心整理的招商引资合同(共12篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

篇1:招商引资合同

甲方:

代表:

乙方:

代表:

为了不断发展壮大总部经济,促进经济社会跨越发展。甲、乙双方本着平等自愿、诚实信用、互惠互利、共同发展的原则,就乙方投资兴办工程设备有限公司有关事宜进行协商,达成一致,特签订本合同,甲、乙双方共同遵守。

一、投资项目概况

1、投资单位:

2、投资方式:

3、投资总额:200万元人民币;

4、经营范围:工程设备销售、租赁。

二、经营方式

乙方为股份制有限责任公司,实行自主经营、自互盈亏。

三、经营年限

经营期限为3年。

四、甲方的责任和义务

(一)甲方积极协助乙方办理工商、税务等相关证照及协调本地区内相关工作。

(二)乙方在地税所缴纳的各种税收扣除上级上缴部分,按照甲方可用财力的90%返回给乙方作为奖励扶持企业发展。乙方在国税所缴纳的各种税收奖励政策另行协商。

(三)甲方必须按照上述所规定的缴税返还比例于乙方开票当日的7日内凭税务完税证对乙方给予返还,奖励扶持企业发展。

五、乙方的责任和义务

(一)乙方为股份制有限公司,独自承担投资责任和各项民事责任。

(二)乙方从事生产经营活动应当取得相关管理部分的批准文书,并符合国家相关法律法规。

…… 此处隐藏14028字 ……

篇12:招商引资工作总结

为了贯彻执行县委十三届七次全会“全党抓经济、关键抓工业、重点抓增收、突出抓招商、着力抓环境”的工作方略,20XX年阳平关镇党委、政府高度重视,专题安排布置了本镇招商引资工作。“借鸡生蛋”和“筑巢引凤”并重,早动手、早安排,全面完成全年招商引资任务。现将全年工作总结如下:

一、提高认识,优化招商引资环境。

“无农不稳、无商不活、无工不富”已成共识,招商引资是推动重点镇建设的源头活水,科学发展,统一规划是导向,宽松适度的环境,严明勤恳的纪律是完成工作的保证。因此,阳平关镇政府狠抓招商引资工作,建立健全工作机制,责任到人,绩效挂钩,奖优罚劣,优化投资环境,树立“软环境比硬环境更重要”的理念,狠抓干部作风建设,打造诚信、亲商、务实、高效、廉洁的服务型政府,用足用活政策,推动了招商引资工作。

二、健全机制,绩效双挂,激发活力。

“纪律是执行路线的保证”,只有建立健全一个完整的工作机制才能起到纲举目张的作用。阳平关镇招商引资工作由主要领导挂帅,全体干部参与,企业办牵头进行,抽调精兵强将在“早”字上做文章,在“勤”字上出成果,在业绩上论奖罚。绩效双挂的机制激发了一班人的工作活力,以抓重点镇建设为契机,筑巢引凤。阳平关重点镇是由阳平关镇政府建设的项目,计划征地405亩,目前已由政府出资征地200亩,土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工,本年计划投资6473万元,今年已完成投资4963万元,其中政府支付763万元,城建方垫支3200万元,引进侨兴集团有限公司资金1000万元,上报招商引资项目4个,参加各种招商会议4次,成功引进四川南充汪正国独资新建木工板生产项目一个,计划投资200万元,年产值1200万,目前正在试产中。

三、总结经验找差距,“引得来、留得住”。

通过近一年来的招商引资工作实际,反映出我们在工作中还有许多的不足,夯实责任,绩效兑现是招商引资工作的保证,进一步优化投资环境才能引得来,留得住,把有限的资金用在刀刃上。目前阳平关镇正处在趁势而起的大好时机,我们也将会更加努力的工作,在阳平关镇党委政府的领导下,抢抓机遇,突破发展,在“十二五”开局之年排好头,起好步,把我镇招商引资工作推向一个新的高度,为阳平关重点镇建设添砖加瓦,再创佳绩。

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