【简介】感谢网友“JackeyLove”参与投稿,以下是小编帮大家整理的开展劳动竞赛活动流程策划方案(共8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到您。
篇1:开展劳动竞赛活动流程策划方案
一、活动背景
__专列二年级的做人教育目标确定为:自信、宽容、关爱、__,要实现这样的目标,必须通过一系列行之有效的活动来完成。在一年级和二年级上册开展小活动的基础上,真是推出__银行系列活动。
二、指导思想
以《小学生日常行为规范》、《公民道德实施纲要》为指导,以“存的是美德,储的是爱心”“存的是快乐,储的是自信”为宗旨,将爱心奉献、学会自信与班级活动、表彰奖励有机地结合,建立起多元的评价体系,努力培养学生的的自信心、爱心,全面提高__专列成员的思想道德素质和综合素质。
三、__银行的运作体系
设置“__银行总行”,下设两个分行:快乐银行、爱心银行。
四、__银行的运作理念
1、科学化的制度管理
2、前沿化的程序操作
3、丰富化的活动内涵
4、多元化的评价体系
五、活动实施办法
1、总行长由中队长担任,总辅导员协助指导。分行长由选举产生,各分行设三名银行柜员,由报名、考核产生。
2、每人设置两本存折,由银行柜员进行记录,要求条目清晰,书写工整,盖章。
3、结合队员的表现及时登记,各支行每月一小结,每学期一汇总。
篇2:开展劳动竞赛活动流程策划方案
一、__银行简介
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1、围绕一个中心,实现两个目标。要紧紧贴近企业工作的重心,有的放矢的开展立功竞赛活动。通过围绕实现降低产销差率和服务态度零投诉两大目标,强化干部职工的服务意识、树立起社会效益和企业利益为重的责任感、提高安全优质供水的服务能力。
2、强化企业管理,引进先进理念。结合企业由经营转向管理的新形势,强化管理向服务要效益。不断学习、引进服务性行业好的工作理念,自我加压、自我完善,把对外服务水平提高到一个新高度。
3、聚焦工作目标,干部职工联动。针对外服务工作的难点,我们要以提高工作效率为重点,不断整合、优化内部资源配置,集聚干部职工力量,形成目标一致上下联动的新态势,促进企业各项生产任务的全面完成。
4、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励机制,培育服务能手,技术标兵,并由此掀起“比、学、赶、帮”的热潮,提高队伍整体素质,为企业树立先进标杆、建立人才高地搭建平台。
5、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。做到中途有检查、有交流、有总结,负责考核的有关业务部门要协同工会做好竞赛的检查、考核、评比工作,并做好竞赛资料的积累,有关部门负责定期公开竞赛活动的实效。
六、竞赛形式与表彰奖励。
1、结合公司今年立功竞赛的要求,以岗位、班组、个人三种形式组织开展,根据我所竞赛情况,每项竞赛设立功竞赛先进集体或先进个人若干。
2、竞赛活动中产生的各类集体、个人竞赛实绩,由竞赛工作小组汇总后上报公司评定,适时统一表彰奖励。