【简介】感谢网友“当代小学生”参与投稿,下面是小编给各位读者分享的汇源果汁产品策划书(共17篇),欢迎大家分享。
篇1:汇源果汁可乐的受害者?
汇源注定与可乐有缘,
在与可口可乐的一席缠绵后,这对跨国鸳鸯,终是被“强行拆散”。
汇源与可乐的分道扬镳也许本身并不是坏事,一年后的今天,汇源凭空的推出了果汁可乐,似乎证明汇源对可乐依然“一往情深”。
但于此前的不同在于,汇源的意图是在果蔬汁销售额增长低于行业平均水平之际,重新给汇源制造一个新的经济增长点。至于成功与否,汇源可乐可乐与否,在于其后期的产品的形象定位和市场的运作。目前尚不能定论。
事实上,果汁给人的印象一直比较中性,因为不具备可乐给消费者带来的冲撞感,所以一直缺少与时尚的对接。果汁可乐的推出,确实应该有其市场的需求基础。
尽管长期来看,碳酸饮料呈现下滑趋势,但不可否认,汇源将果汁与可乐对接,并不是没有成为未来消费主流的可能。在有效的营销和消费引导下,汇源果汁可能倒有可能将可乐的部分消费者转移过来,从而造就一个新的消费群体,甚至带动一个新的消费品类的蓬勃发展,
当然我们也承认,任何品类的创新都有风险,但是没有这种风险必然会使更多的企业或品牌固步不前。很多品牌消失的道理不是在于其积极的创新,而是在于其太过于注重防守。
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5、制作要求
对于产品技术实现过程中应到达的相应指标细节。
6、产品包装市场推广推荐
产品的资费模式推荐、用户操作流程、奖品设置、合作方式推荐(涉及到合作方的产品)、市场推广方式推荐、产品推广的后续服务资料推荐等。
7、效益预测
效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。
8、结束语
废话几句,让人觉得有个结尾。