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精细化管理自查报告

阿澍和阿樹

在当下这个社会中,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家整理的精细化管理自查报告,希望对大家有所帮助。

精细化管理自查报告1

在公司精细化管理动员大会召开之后,人力资源部根据公司20xx年度精细化管理实施方案,组织了部门人员认真学习文件精神,并进行了专门布置,要求部门每个成员认真对照自己的岗位职责和工作实际进行自查。现将自查情况汇报如下:

一、认真学习,提高认识

精细化实施方案要求:以“准”“全”“严”“精”“细”作为精细化管理基础;以“一准”“三全”“五严”“七精”“九细”及五勤工作方法为具体方法;进一步完善“三人一体”隐患排查循环式管理模式来落实到管理工作的每个环节,不断提高公司整体管理水平和核心竞争力,有效促进公司的可持续发展,最终实现思想、现场、结果的“三转变”和经济效益和管理效率的“双提升”。大家认为,作为我们每一名员工都应积极投入到精细化管理工作中去,立足岗位,从我做起,从现在做起,从每一件事做起。大家还认为,落实精细化管理是进一步提升我公司现场管理综合水平的在重要手段,也是我公司争创20xx年集团先进基地的可靠保障。

二、对照自身,查找不足

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每天坚持让孩子们在户外活动2个小时以上,促进幼儿良好习惯的形成,磨练意志品质,提高幼儿的身体素质。每个教师都对幼儿认真负责,很好地开发和培养了幼儿的兴趣,使幼儿的个性得到了发展。

四、教师管理方面。

我园严格落实考勤制度,并把教师的考勤纳入了量化积分考核中,记入教师师德档案。每周进行一次教师业务培训或者是教研活动,同时,外出学习的教师回来后做好了二级培训工作,使教师的业务水平不断提高。教师们认真学习教育理论并且写好了教育笔记,对班内出现的情况及时记写教育叙事笔记,记录孩子的思想和行踪。同时,还认真学习理论和业务知识,记写学习笔记,每学期不少于1万字,在教师中形成了良好的学习氛围,大家你追我赶齐奋进,学习气氛浓厚。

五、学生管理方面。

在幼儿的管理中,我们首先强化了安全责任意识和教育教学活动中的安全管理,成立了安全工作领导小组,建立健全了各种安全工作制度,制定了各种突发事件应急预案,并组织教师进行了演练,形成了妥善处置突发事件预警预案。时时刻刻抓安全,对孩子进行了安全教育。还重点对幼儿进行了习惯养成教育,让幼儿养成良好的行为习惯打下了坚实的基础。孩子们见到老师和陌生人都主动打招呼,问好,和客人说再见,既懂文明又讲礼貌,孩子在上课时间做得端正,姿势正确,形成了良好的坐姿和写字的姿势。

六、校园环境方面。

我们合理划分了卫生责任区,分工明确,每天早上,教师来到幼儿园后,首先对园内所有的卫生区进行打扫,之后,各班看到有细小的垃圾树叶之类的东西,都要及时捡拾,确保卫生区内时时都干净整洁,没有纸屑、果皮等垃圾。更重要的一方面是对幼儿的卫生教育及时,从而让幼儿形成了良好的卫生习惯,做到了不乱扔垃圾,并且看到垃圾后就主动拣拾起来,养成了良好的卫生习惯。

厕所内定期打扫冲刷,粪便及时处理。草皮和绿化区内定期修剪,无幼儿践踏现象。教室内空气流通、清新,办公室内物品摆放井然有序,整洁如新,让人清爽怡然。总之,踏进中心幼儿园处处充满了儿童气息、处处流通着人文气息、处处清爽自然,给人一种美的感觉,美的享受!

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