【简介】感谢网友“王彳亍”参与投稿，以下是小编精心整理的国企总经理述职述廉报告（共18篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：总经理述职述廉报告
本人自XX年10月任职金山公司董事长、总经理以来，在区委、区政府的正确领导下，认真履行岗位职责，踏实做好本职工作，率领全司干部职工披荆斩棘，发愤图强，促进各项工作取得长足进步和发展。现将近半年来的工作、学习、廉洁自律等情况报告如下：
一、认真履职，攻坚克难，切实抓好各项工作落实
按照市、区两级工作部署，本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风，深入开展“项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年”活动，紧紧致力于“发展速度、转型升级”两加快，园区一期各项工作稳中有进、成效明显。
(一)突出生产经营，壮大了工业经济
上半年，在园区三大主导产业的强力带动下，园区经济高效运行，各项指标快速增长，部分保持全市前列。前6个月共完成固定资产投资5.5亿元，完成技工贸收入17亿元，完成工业总产值20.1亿元，完成工业增加值7亿元，完成高新技术产品产值4.2亿元，上交税金3837万元;同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。在园区大力的支持和坚强的后盾下，企业发展迅猛，经济贡献突出，已有3家入园企业在筹备上市工作。
(二)突出项目建设，夯实了产业基础
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回顾一年来的工作，自己感到确实得到了锻炼，自身的素质也得到了提高。但是，也还明显地存在一些问题和不足：
一是工作中陷于具体事务偏多，对工作的整体研究和把握还做得不够;对各社区的工作任务压得很多，而在对社区的主动关心方面还做得不够。
二是在加强学习方面做得不够，平时虽然也有学习的兴趣，但在持之以恒方面做得还不够;在知识的广度上拓展不够，在知识的深度上钻研也还不够。
三是在转变工作作风上还做得不够。平时用于召开各种工作会、协调会的时间多，深入调查研究，细心体察民情方面用的时间不多，花的功夫不够。在实际调研中一般了解多、深入考察少，单项调研多、综合分析少。
针对存在的问题，我一定努力采取措施，切实加以改进。要在注重精细化管理的同时，进一步培养自己对事物的宏观分析能力和整体把握能力。要努力对所分管工作给予更多的关心和支持。要进一步重视学习，加强学习，坚持终身学习，培养持之以恒的学习毅力，努力做到学以立德、学以增智、学以致用。要进一步转变工作作风，时刻牢记干部最大的危险是脱离群众，随时注意多深入基层、多联系群众。在工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为促进全区、全街道经济发展和构建和谐社会做出自己应有的贡献。
以上是2019年工作情况，请同志们批评、指正，自己决心在今年工作的基础上，在街党党工委和办事处的领导下，把20zz年工作做得更好!
述职人：xxx
2019年x月x日
