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餐饮企业文化范文(共12篇)

说错也不能骂我

【简介】感谢网友“说错也不能骂我”参与投稿,这里小编给大家分享一些餐饮企业文化范文(共12篇),方便大家学习。

篇1:餐饮企业文化口号

餐饮企业文化口号

NO1、不断超越,追求完美。

NO2、人人提案创新,成本自然降低。

NO3、有一分耕耘,就有一分收获。

NO4、质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业。

NO5、人无我有,人有我优,人优我奇。

NO6、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。

NO7、不学习的人,实际上是在先择落后。

NO8、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

NO9、得客户者得天下。

NO10、事不三思总有败,人能百忍自无忧。

NO11、增强法制观念,确保安全生产。

NO12、企业和市场同步管理与世界接轨。

NO13、振奋精神,开拓进去,内聚人心,外树形象。

NO14、知行,善行,先行。

NO15、安全在我心中,生命在我手中。

NO16、坚持依法治企,实现权力制度化。

NO17、建立管理根基科技是第一生产力。

NO18、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

NO19、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

NO20、心常圆满,天下宽平。

NO21、求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面。

NO22、放我的真心在您的手心。

NO23、倾心努力向前,立志有所作为。

NO24、带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌。

NO25、科技是第一生产力,人才就是第一资源。

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企业文化本质,是通过企业制度的严格执行衍生而成,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证,其中也详细道出企业文化产生机理。

企业领导者把“文化的变化人”的功应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。

从企业文化的现实出发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感性认识到理性认识,进行科学的概括、总结。

一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。

二.企业文化能凝聚员工的归属感。 企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

三.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

四.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。

五.企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。

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