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设计院人资部主任现实表现材料(合集11篇)

为啥取名那么难

【简介】感谢网友“为啥取名那么难”参与投稿,以下是小编收集整理的设计院人资部主任现实表现材料(共11篇),希望对大家有所帮助。

篇1: 人资部工作总结

20xx年,人力资源部在公司杨总的关心和支持下,紧紧围绕公司的工作重点,以“服务公司的生产和销售,服务公司的每一位客户,服务公司的大局”为出发点,紧张而有序地开展各项工作。

一、人员需求的保障

截止20xx底,公司员工总人数已增加至人,较上一年度增加了。人资部未雨绸缪,为了较好地满足了公司各岗位的人员需求。根据20xx年繁重的生产销售任务和高标准的质量工作要求,预计20xx年人员需求将增大。20xx年春节过后,将利用报纸和网络进行人员招聘工作。选择全年网站套餐,使得公司全年均得以人才的供给,并且这种招聘方式的成本较低。通过一年的努力工作,人资部不仅满足了学徒、保洁、前台、保安等几处岗位的人员需求,还为销售顾问、服务顾问、配件专员等有着特殊要求的岗位提供了高质量的人才。

二、人资部其他工作

1、IT工作克服工作量大、人员少等困难。公司的办公设备得到很好维护,到目前为止,公司的打印机、复印机等继续保持“更新‘零’采购”(除增加外)。公司办公耗材维持低成本,公司网络全年无故障,公司办公台式电脑全年“零”淘汰。可以说,公司20xx年办公成本得以控制,办公网络得以良好维护。

…… 此处隐藏9601字 ……

1、负责部门日常行政工作;

2、负责客户信息和产品业绩的定期统计及维护工作;

3、负责产品系统录入工作;

4、部门的其他日常工作。

篇11:人资行政部职责内容

1,负责对公司各职能部门进行职务分析,并制定人力资源招聘计划。

2,依据公司的人力资源需求,组织招聘工作,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

3,负责公司各部门职员薪酬方案的制定、实施和修订。

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