【简介】感谢网友“柴主任”参与投稿，下面小编给大家整理个人提拔考察材料（共12篇），希望大家喜欢！
篇1：领导干部提拔考察材料
领导干部提拔考察材料
20xx年xx月xx日，按照市局党组的安排，市局党组成员、副局长xxx率市局人事教育科科长xxx对xx质监局党组副书记、副局长xx同志拟任xx质监局党组书记、局长职务进行考察，考察情况如下：
一、基本情况
xx，女，汉族，生于1968年3月，四川省三台县人，中共党员，大学文化程度。1986年6月至1990年2月，在xx县东河电站工作；1990年3月至1992年12月，在xx县计量检定测试所工作；1993年1月至4月，在xx县产品质量监督检验所工作，1月至204月期间，担任xx县质检所副所长、所长；年4月至5月，在xx质监局工作，担任局党组成员、副局长兼纪检组长；205月至4月，在xx质监局工作，担任党组成员、副局长兼工会主席；205月至8月，在xx质监局工作，担任法制科副科长；8月至今，在xx质监局工作，担任xx质监局党组副书记、副局长，主持全面工作。
二、德能情况
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1、注重学习，具有较高的政治素养。该同志参加工作以来，在思想政治上，能够认真学_。学习党的路线、方针政策，不断提高自身理论水平及政治素养。在工作实践中，认真履行党员和科室领导的职责和义务，业务精通，作风踏实，具有较强的组织性和纪律性。坚持原则，团结同志，具有较强的事业心、责任感，受到广大师生好评，得到组织充分肯定。2__×年获“__省________”，__年获__市__“优秀党务工作者”荣誉称号。
2、工作思路清晰，能力强。该同志有全局意识和较强的组织领导能力，群众基础较好，有一定的处理解决复杂问题的能力。工作中顾全大局，坚持民主集中制原则，善于抓住工作中的主要矛盾，协调和调整各方面的积极因素，共同完成好工作任务。通过____活动、____等，创造机会提高____的整体业务能力与水平；从选拔、任用、考核等环节入手，建设好____队伍，促进__管理工作；按照__总体工作思路，加强______管理，合理利用____资源，安排理论和实践____，改善____条件，改革____内容和方法，提高____质量。该同志在____工作中，积极探究____内容及×
__×方法，先后担任____工作，____效果良好，受到同行好评，坚持____科学研究；三年来组织____指导书__部、__部，发表论文多篇，获省__厅成果一项。
3、以身作则，廉洁自律。该同志能够牢固树立马克思主义世界观、人生观和价值观，自觉加强思想道德修养、党性锻炼，提升精神境界，自觉抵制腐败思想的侵蚀和低级趣味的影响，自觉做到廉洁自律，遵纪守法，廉政勤政。
二、存在的问题及不足
1、对新时期、新形势下整个宏观___的探索研究不够。
2、因忙于业务工作，平时对有关法规和一些理论性的知识学习的不够系统，今后要进一步加深学习研究。
中共______委员会____年__月__日
