【简介】感谢网友“asdfghjkl”参与投稿，以下是小编为大家准备的浅析企业供应链合作伙伴的选择（共9篇），希望对大家有帮助。
篇1：浅析企业供应链合作伙伴的选择
在过去的十多年里，企业面临的竞争环境发生了巨大的变化，许多企业(特别是汽车行业企业)都应用JIT方法进行管理，这样一种方法要求企业加快对用户变化需求的反应速度，同时加强与合作伙伴的合作。全球竞争中先进制造技术的发展要求企业将自身业务与合作伙伴业务集成在一起，缩短相互之间的距离，站在整个供应链的观点考虑增值，所以许多成功的企业都将与合作伙伴的附属关系转向建立联盟或战略合作关系。
建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心。供应链管理的关键就在于供应链各节点企业之间的联接和合作，以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。本章主要研究了供应链战略合作伙伴关系，讨论了供应链合作关系的建立步骤及其制约因素，并对合作伙伴的选择作了具体阐述。
供应链战略合作伙伴关系
一、供应链合作关系的定义
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XX股份全体客户与经销商们:
你们好!
今天是20XX年的第一个工作日，新年伊始之际，我谨代表XX股份全体同仁向你们表示最诚挚的祝福与最衷心的谢意!
20XX年的到来，意味着XX股份正式迈进了第18个年头。18岁，于XX股份而言，是迎接成年礼的一年。成年，除了更多的担当，更意味着加倍的成熟--常怀感恩之心。回首18年的漫漫长征路，你们的加入，为XX股份提供了订单;你们的智慧，为XX股份开拓了市场;你们的反馈，为XX股份提供了第一手的市场信息，使XX股份及其产品能在市场的大风大浪中屹立18年不倒。离开你们的帮助、参与、支持、认可，XX股份走不到今天。能与你们合作共赢，XX股份倍感荣幸。
我们也深知:唯有XX股份能让客户与经销商有所成，XX股份才能更辉煌、闪耀;唯有XX股份能为客户与经销商锦上添花，XX股份才能进一步发展壮大。我们必须是合作共赢的伙伴，也一定会是合作共赢的伙伴。因此，20XX年，XX股份必将以更优质的产品与增值服务，为各位客户、经销商带来更好的合作体验，敬请期待!
在此，也祝愿所有合作伙伴:新的一年里事业如日中天、扶摇直上、财源滚滚!
XX股份营销总经理:龚XX
20XX年1月4日于上海
