【简介】感谢网友“qhcdqch77”参与投稿，下面是小编帮大家整理的生产部职责（共18篇），希望对大家的学习与工作有所帮助。
篇1：生产部工作职责
生产计划部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。生产计划部下属单位为各分厂。
1.部门职责
(1)组织生产计划的制定，并经批准后实施;
(2)生产任务的调配，订单的审核、登记和分发;
(3)制定并实施生产日程计划;
(4)生产计划的检查和进度控制工作;
(5)受理、分析生产报表;
(6)生产预算的控制与管理;
(7)生产效率的管理与改善;
(8)制造方法的改善;
(9)实施标准生产作业方法;
(10)制造成本控制;
(11)生产现场管理;
(12)生产现场财产管理;
(13)生产负荷统计和产销平衡调度;
(14)负责用料管理与控制;
(15)产品质量控制，质量自检;
(16)负责各个分厂的协调工作;
(17)安全生产检查与处理;
(18)与营销各部门沟通、联系、协调;
(19)其他相关职责。
2.部门权力
(1)有权参与公司生产政策的.制定;
(2)有权参与公司产品开发战略的制定;
(3)有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议;
(4)内部员工及分厂厂长、副厂长违规行为处罚的权力。
(5)部门内部员工考核的权力;
(6)各分厂厂长、副厂长考核的权力;
(7)部门内部员工及下属分厂厂长、副厂长聘任、解聘的建议权;
(8)部门内部工作开展的自主权;
(9)要求相关部门配合相关工作的权力;
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篇18：质检部安全生产职责
1、进货原材料检验;
2、结构件、印制板等外协产品检验;
3、公司产品成品、半成品检验;
4、产品环境试验;
5、检测、测量设备的维护及校验对接工作;
6、相关文件编写及整理;
7、领导要求的其他事务的处理。
