【简介】感谢网友“听说你不在”参与投稿，下面是小编帮大家整理的安全生产主任工作职责（共16篇），希望对大家有所帮助。
篇1：生产主任工作职责
1、负责车间生产月计划组织与安排及执行的进度跟踪直至达成;品质状况跟踪落实;
2、依据生产计划达成出货要求;保证生产的顺利进行;
3、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
篇2：关于生产主任工作职责
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
篇3：生产主任工作职责
1、建立健全公司安全生产管理体系、监督体系;
2、组织制定公司安全生产方面的规章制度，并监督贯彻落实到位;3、执行公司关于安全生产工作的指示要求，组织贯彻落实有关安全生产的文件和会议精神;
4、负责公司日常安全生产工作，合理安排、检查、指导单位的安全生产工作;
5、负责制定公司安全生产投入计划，监督执行，确保安全生产投入的有效实施;
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3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?
4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。
6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。
7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
