【简介】感谢网友“老渔翁”参与投稿，下面小编给大家整理的医院提高管理和服务水平倡议书（共15篇），欢迎阅读!
篇1：医院提高管理和服务水平倡议书
看着面对医疗市场的激烈竞争，依然慢条斯理运行传统工作轨迹的同事，我行我素慢待病人的习惯做法，我恨不能揭杆而起，振臂大呼，可是一介白丁的我深知自己人微言轻，说千句话不一定能激起半层浪花，于是深深的理解了鲁迅先生当初弃医从文的无奈抉择。只希望我的一只拙笔能够唤起大家的警醒！
呼唤责任 从我做起
时光荏苒，岁月如梭，转眼间我院脱离铁路已一年半。三年过渡期即将结束，过渡经费所剩无多，面对33.3%的病床使用率，如果说在经费尚未用完时，我们每月还能数着千余元工资奖金安睡的话，那么半年以后经费用光，如果依然还是这33.3%，我们肯定再也睡不着、笑不出了。
面对这种现状，大家不是不清楚，不是不着急，不是不努力。只是有人的急，表现在想方设法找病源，千方百计宣传医院，尽心竭力照顾病人，是急在心里；有人的急，表现在慷慨激昂论时政，义愤填膺说问题，我行我素做工作，是急在口里。
姑且不论“心”与“口”之间有何本质差异。单说在探讨制约医院发展的关键因素上，当务之急则是如何吸引病源，凡是有责任、有头脑、关心医院发展的人现在可能都在思考：医院吸引病源到底靠什么？
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医院内部审计每季度进行会计信息质量检查，并将检查结果在财务专题分析会议上进行反馈，进行持续的质量跟踪、处理。
主动聘请外部审计事务所对新会计制度执行以来的会计账务进行审计，促进质量进一步提升。
通过实际案例分析，启发会计人员的观察能力，获得对会计对象的感性认识;会计人员按照会计制度要求，客观真实反映经济事项，应形成完善工作备忘的习惯，通过文字记录来反映科室间协调问题、解决问题的轨迹，以此加强记忆能力。在会计质量持续改进过程中已证明了良好的观察能力、记忆能力、思维能力对会计信息质量控制有着重要的影响。
三、小结
医院会计信息质量持续改进，要求从会计人员自身、医院内外部环境、业务处理流程等方面共同治理。
(1)加强会计基础工作，提高会计人员整体素质。医院应加强对会计人员培训，努力提升会计人员综合处理、协调问题能力，使其具备较高的风险管理能力。培训不能仅限于专业知识，要把法制教育、思想政治教育、职业道德教育同专业技能培训结合起来，使会计人员真正按照制度的要求，正确使用会计方法办理会计核算业务，不盲从，实事求是，确保会计信息客观真实。
(2)建立规范的会计工作秩序，依法行事。医院应根据《会计法》和《会计基础工作规范》的要求，进行对照检查、整改，健全内部各项会计管理规章制度，建立良好的会计工作秩序，使记账、算账、报账等工作符合国家统一的会计准则和制度要求，实现会计基础工作的规范化。会计人员以会计制度、财务制度为行事准则，在确保职业谨慎性以及规范性时，能从整体角度出发，用科学分析的方法，找出进行解决的办法以及思路。
(3)加强医院内部会计的信息监督，提高对财务的监控力度。应加强风险管理意识，会计的监督要落实到医院经济工作中各个环节，将事后核算转变为管理核算。首先公开办事的制度和程序，保证审批手续齐全，层层进行把关，以制度事前规范，做到防患于未然。其次，充分发挥内部审计及外部监督作用，将事后的监督管理作为重点，把事前审核、事中监控以及事后检查稽核进行有机的结合，构建多环节、全过程的财务监管格局，确保会计信息质量真实可靠。
