【简介】感谢网友“挽月吟霜”参与投稿，以下是小编为大家准备的管理的职责（共14篇），希望对大家有所帮助。
篇1：管理职责制度
1、在教务处领导下，广泛征求各教研组长意见，做好课本、教学参考书、资料订购与发放工作，并及时验收、登记、分类、造册、入帐，保证教学用书的及时供应。如有缺漏应及时上报主管部门，以便做好续订工作。
2、及时做好报刊杂志的订阅、分发工作。新到报刊、杂志应及时展出，过期报刊定期收回，并装订入库。
3、注意加强与新华书店的业务联系，了解图书市场信息，要向师生介绍各类图书，推荐优秀课外读物和有关的教学资料。
4、严格执行图书、报刊杂志的借阅制度和赔偿制度，保证图书及图书设备不遭损失，严格作息时间，保证师生借阅，提高图书的周转率。
5、严格书刊借阅制度，学生进入阅览室要凭阅览证，借书要凭借书证，每次只准一册。
6、加强对学生进行爱护图书和图书设施的教育，损坏要赔偿。要求学生保持图书室、阅览室的安静环境。
7、凡借用书籍，必须在学期终了前追回，毕业班毕业考前二个月停止借阅，已借出的予以追回。
8、图书管理员应熟悉库存书籍的册数、分数、总价值；建立健全图书、阅览室档案。
9、严格按借阅规则办事，借阅书籍归还时有撕页或严重损坏，应责令照价赔偿；到期不还者，要及时予以追回。
…… 此处隐藏3758字 ……
10.负责商场音乐系统的编辑、播放。
11.按时完成领导交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
篇14：管理部职责
1.制定剧院全年业务计划，安排业务活动，督导业务训练,确保演出质量,落实完成各项政府指令性任务。
2.配合中心及剧院其他业务职能部门，统筹安排演出团、混合乐队、业务指导小组、艺校的相关工作，科学合理地调配业务人员，确保业务工作的顺利进行。
3.制定人才培养计划，并组织实施。组织专家组对新进员工进行业务考核，主持实施专业人员年度考核工作，并向人事部门提供聘任、晋升的相关业务资料。
4.完成院领导交办的其他任务。
5.副主任协助主任开展工作。
