【简介】感谢网友“你可以喊我美女”参与投稿，下面小编给大家整理的销售应该摒弃的过时营销手段（共5篇），欢迎阅读!
篇1：销售应该摒弃的过时营销手段
在现在已完善的电子化的市场里，人们有更多的选择和机会去检测和对比商品或服务在他们做决定之前，当你开展一个营销计划时，你应该知道你的目标消费者拥有比从前更多的选择。你必须适应一种新的营销形式，一种更纯粹，以消费者为中心的形式。
在现代商务面前是时候停止使用过时的营销方式了，因为它们早已经不能带来好的结果，而且可能会影响你的品牌形象。
看一下下面的这些营销禁忌吧：
1、停止捏造事实：在过去，网上消费者还是很容易被骗的，你可以轻易的利用他们的害怕心理搭配着制造不需要的购买需求来哄骗他们。现在的消费者可以看清楚那些不实营销，然后直接去提供属实消息，商品，和服务的网站。
2、避免像讨命鬼一样电话推销：你不会取得一丁点的成绩，而且很可能会令自己难堪。极有可能你打过去的电话仅仅为你赢得了一个谢谢表彰，但是大部分时间是没有人接电话的。没有人愿意只听你一个人提供所谓的独家的，刺激的产品信息。
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陈经理就是一位管心的高手，当然要想管心，首先是管人管事，对于事的管理最终还是为管理人来服务的，陈经理通过在识人、用人、育人三个方面的具体工作，最终将整个团队成员的心牢牢的团结在一起，实现非常好的销售业绩！
一、关于识人
记得09年10月份笔者作为大区销售经理第一次到长沙就是和陈经理一起面试代表，当时招聘了两名代表：其实两位表现都不错，其中一位以前是自己相关产品的，来公司后，基本上将一个零市场做到了月销量近2500支。另外一位是安徽医科大学毕业，接手后的医院相关产品的销量应该都有不错的增长，但是增长速度和幅度还是不令陈经理满意，从市场潜力的角度是远远达不到要求，虽然经过三个月的努力，该代表已经转正，而且月均的销售额也达到了公司要求，陈经理还是劝退他了，充分展示了陈经理用人的魄力，
虽然该代表是被劝退的，但走的时候还是告诉我：在公司最大的收获是懂得了更多做人的道理，学到了更多做市场的方法，改掉了很多自身不好的习惯，比如以前早晨起不来，不喜欢交报表，做事没有条理性和计划性等等，他会永远感谢在公司长沙办事处所学习到的，体会到的，感悟到的！
之后又陆陆续续和陈经理一起进行过几次招聘，其中招聘的一名长沙市代表给我留下比较深的印象，坦白说当时面试时倒没有特别看好她，31岁，以前是做药店店员，没有医药代表的工作经验，可是没想到的是，入司两个月的时间就将一个很小的县级医院从零销量做到月纯销达到一家三甲医院的标准，真的很不错，目前让她负责更大更重要的旗帜性医院，她正在坚持的送菜活动已经初步看到了效果，相信假以时日一定会有很好的销量增长！
二、关于用人
陈经理的用人给留下深刻的印象，我觉得也特别能体现他高情商的一面，故事很多，不能一一道来，举三个典型例子与大家分享：
1、用“回头马”：某地级市场曾经是销量非常好的地区，前任经理离职后不仅没有进行市场交接，还对市场进行了毁灭性的破坏，压了很大的库存，特别是当地最大的中心医院，虽然在09年底我们招聘了一名代表去接手该市场，但是难度很大，该代表完全无法开展工作，因为做一个新市场容易，反而是做一个烂掉了，死掉的市场更难，后来陈经理建议是否可以考虑请以前离职的代表回来继续负责该市场，所谓“好马不吃回头草”，那为什么那名离职的代表还想继续回到公司呢？原来她当时也并不特别想离开公司，只是受了前任经理的蒙蔽和蛊惑，关键的原因是，她通过以前的老同事了解到新来的陈经理的确很不错，是个认真做事的人，值得交往和合作。在陈经理的力荐下，这位老代表重新加入公司，继续负责该市场，我6月份中旬去协访过她一次，当时了解到该地区的几家大型医院都还有不小的库存，本来我给她的目标是，6、7月份消耗完库存，争取实现8月份正常进货，出乎我的意料之外，7月份该市场就消耗完所有库存，并且实现了很好的进货，该代表也提前转正了！
