【简介】感谢网友“风信子Ellie”参与投稿，下面是小编帮大家整理的利用保险转移物业管理风险创新服务与时俱进--物业管理责任保险问题的探讨（共4篇），希望对大家有所帮助。
篇1：利用保险转移物业管理风险创新服务与时俱进--物业管理责任保险问题的探讨
利用保险转移物业管理风险创新服务与时俱进--关于物业管理责任保险问题的探讨
物业管理行业风险基本情况 随着国家经济体制改革的`不断深入和城市建设步伐的不断加快,物业管理模式已成为城市管理体制改革中的一种主流模式.
篇2：高校物业管理服务企业管理创新问题
[摘要]高校办学规模的迅速扩大，使校内人员聚集，校舍众多。
如何通过高校物业管理服务企业的管理创新，提高其管理服务的时效性，是个值得研究的问题。
本文从高校物业管理服务企业创新的必要性与内涵着手，对如何推动高校物业管理服务企业开展管理创新提出了应对措施。
[关键词]高校管理;高校物业;企业管理;管理创新
高校经过大“扩招”进入高等教育大众化以来，随着学校办学规模的扩大，师生对物业管理需求的提升，物业管理服务企业由社会进入到高校，并成为高校发展的一个组成部分。
现阶段我国高校物业管理服务企业所处的大环境可以概括为市场化、垒球化、信息化和知识经济的兴起。
新环境、新形势对高校物业管理服务企业既是一种机遇，更是一种挑战。
强化管理，不断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。
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目前，高校物业管理服务企业的组织结构特点是严格的层次关系，固定的职责，正式的沟通渠道，集权化的决策，以及管理环节多，管理成本高，企业管理服务效率低等。
由于科学技术的飞速发展和市场的瞬息万变，加之高校环境的特殊性，使得高校物业管理服务企业的运转节奏必须加快，要求保持高度的机动灵活性。
而互联网和企业内部网的广泛应用，又使得传统的组织结构难以适应时代的要求。
为此，必须调整和创新高校物业管理服务企业的组织结构，使组织结构扁平化、柔性化和虚拟化。
通过破除传统的自上而下垂直多层的结构，减少管理层次，压缩职能机构，加大管理幅度，建立一种紧缩的横向组织，加快信息传递和反馈的速度，以提高管理效率。
通过建立临时性组织来摆脱原有组织形式束缚，实现灵活性与多样性的统一，以增强企业适应内外环境变化的能力。
调整组织结构的理想目标是建立学习型组织。
面对知识经济时代，不仅仅是获得知识和信息，更重要的是它高度重视建立全体人员共同的目标、价值观和经营使命。
