【简介】感谢网友“星笙笙笙笙笙笙”参与投稿，下面是小编为大家整理的医疗器械行业分析报告（共14篇），仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!
篇1：医疗器械行业分析报告
医疗器械行业分析报告
201月出版
一、行业定义及其分类 ..................................................................... 4
1、根据结构特征 ....................................................................................................... 5
2、根据使用状态 ....................................................................................................... 5
二、发展现状 ................................................................................... 5
1、我国医疗器械行业发展总体情况 ..................................................................... 5
2、我国医疗卫生支出情况 ...................................................................................... 6
三、市场规模 ................................................................................... 6
1、全球医疗器械市场规模 ...................................................................................... 6
2、我国医疗器械市场规模 ...................................................................................... 8
四、行业特点 ................................................................................... 9
1、行业特点 ............................................................................................................... 9
（1）政策依赖性强 ......................................................................................... 9
（2）技术要求高 ............................................................................................. 9
（3）中小企业林立 ....................................................................................... 10
（4）产品以中低端为主 .............................................................................. 10
五、行业监管体制和相关政策 ........................................................ 10
1、行业监管体制 ..................................................................................................... 10
2、行业相关政策 ..................................................................................................... 12
六、行业进入壁垒 .......................................................................... 14
1、技术研发壁垒 ..................................................................................................... 14
2、销售渠道壁垒 ..................................................................................................... 15
3、市场进入壁垒 ..................................................................................................... 16
4、资金壁垒 ............................................................................................................. 16
七、行业发展的有利因素和不利因素 ............................................. 16
1、有利因素 ............................................................................................................. 16
（1）分级诊疗政策的推动作用 .................................................................. 16
（2）居民医疗水平的提高推动医疗卫生行业的发展 ............................ 17
2、不利因素 ............................................................................................................. 17
（1）我国医疗器械的科技水平同发达国家相比存在很大差距 ............ 17
（2）我国医疗器械企业一般规模小、竞争力弱 ..................................... 17
八、行业基本风险 .......................................................................... 18
1、政策风险 ............................................................................................................. 18
2、市场竞争风险 ..................................................................................................... 18
3、新产品自研发到投放市场周期较长的风险 ................................................... 18
九、行业发展趋势 .......................................................................... 19
1、企业间并购整合愈加频繁 ................................................................................ 19
2、产业向创造高附加值发展 ................................................................................ 19
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6、社会可行性
分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等；
7、风险因素控制的可行性
对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
价值链
价值链是企业为客户等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。在价值链中，价值的概念对顾客而言，指产品的使用价值，对厂家而言指产品能为企业带来销售收入的特性，其数量表现就是顾客支付的价款。
企业要生存发展，必须为企业的股东、客户、职员等利益集团创造价值，企业创造价值的过程可以分解为设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的一系列互不相同但又互相关联的经济活动，或称之为“增值作业”，其总和即构成企业的价值链，一个企业也可以说是这各种活动的集合。
企业从事价值链活动，一方面创造顾客认为有价值的产品或劳务，另一方面也需负担各项价值链活动所产生的成本。企业经营的主要目标，在于尽量增加顾客对产品或劳务所愿支付的价格与价值链活动所耗成本间的差距（即利润），一定水平的价值链是企业在一个特定产业内的各种作业的组合。
