【简介】感谢网友“我超喜欢吃人”参与投稿，以下是小编为大家准备的企业成本会计管理问题的完善措施的分析论文（共13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：企业成本会计管理问题的完善措施的分析论文
企业成本会计管理问题的完善措施的分析论文
摘要：当前现代企业生存发展内外部环境发生了明显变化，很多企业的业务类型也十分多元。由于生产经营活动本身的复杂程度不断增加，传统会计工作已经无法满足成本核算和管控实际需求，这也使得成本会计可以成为现有会计体系的补充。本文将对企业成本会计相关问题进行研究，并就如何进行成本会计改革提出合理化建议。
关键词：企业；成本会计；问题；建议
目前国内市场经济正处在不断变动增长的时间段中，无论是身处在何种行业的企业，都面临着业内竞争的宏观局势。越来越多的企业认识到了成本管控的必要性，在成本会计理论趋于完善下，借助成本会计的引入和应用也成为了企业成本管控的有效选择。
一、目前国内企业成本会计管理中现存问题分析
(一)企业成本会计管理观念落后
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经济管理体系，就是企业经济管理工作中，采用的管理方法与模式。具体而言，该体系是由企业领导确定的，而体系实施则是由各部门负责人来进行的。特别是现代企业发展中，经济管理体系要对管理模式进行积极优化，根据企业实际发展情况，选用适宜的经济管理模式，并构建相应的经济管理组织架构，对企业生产经营活动进行定期评估。此外，企业经济管理部门，还要有效解决企业发展中存在的问题，对经济管理效果进行优化。同时，积极借鉴先进管理经验，将绩效考核与经济管理评审结合起来，对企业员工绩效加强考核，以此激发员工工作积极性与主动性。
3．4掌握经济管理切入点
首先，企业要重视经济管理战略创新，面向全球市场，提高企业核心竞争力，并以此为核心实施经济管理，对自身生产与经营发展方式进行创新，从根本上提升企业核心市场竞争力。其次，企业经济管理过程中，对管理组织机构进行积极调整，促进其实现扁平化发展，打破传统垂直多层管理，构建横向管理组织，增强信息传递。同时，企业积极实施柔软化经济管理组织机构，灵活采用各类管理办法，摒弃传统经济管理模式束缚。此外，企业还要注重经济管理发展的虚拟化，积极采用现代网络与通讯技术，将企业生产经营相关的知识、资源、信息及员工等要素有机结合，为企业构建动态内部资源综合体，提高经济管理信息化水平。
4结语
综上所述，随着市场经济的发展，企业经济管理工作对企业企业发展非常重要。全球经济一体化与市场竞争日益加剧的发展趋势，为企业带来的发展机遇与挑战并存。只有进行创新，企业才能获得发展，而目前经济管理创新是企业提高自身市场竞争力的一种有效途径。企业必须要正确认识经济管理工作的重要性，加强创新，解决其存在的问题，以此推动企业实现可持续发展目标。
参考文献:
［1］何洪桃．经济新常态下企业经营管理的创新策略探微［J］．经营管理者，2017(30):131．
［2］童飞．当前企业经济管理面临的问题探究［J］．经贸实践，2017(03):24～25．
