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篇1:电力营销对提高企业核心能力的影响论文
电力营销对提高企业核心能力的影响论文
一、企业的电力营销计划
电力营销计划与其他企业营销文化相似,将企业自身发展目标作为营销计划制定的基点,把市场环境、企业内部特征和存在的问题相结合,制定符合企业发展的制度,让员工能够在意识上形成统一的框架,对电力企业发展形势达成共识,从而在各自的工作岗位上能够将自己的认知付诸于行动,团结的工作精神和积极的工作状态是电力营销计划在人力资源管理方面所需要达到的效果。电力营销计划在生产方面也要制定具体的计划,这不仅仅是生产额的规定,在电力生产和运输的过程中,触电等意外事故时有发生,电力生产和运输存在的隐患对用电居民的生命安全产生巨大的威胁,所以对于电力企业来说,更重要的是安全生产,安全运输,将“安全第一”的理念贯彻始终。电力企业内部核心竞争力归根到底还是技术的竞争、生产效率的竞争,企业内部的技术研发和技术人员的培训以及专业素质的提高,都是电力营销计划在制定过程中需要着重考虑的部分。所以,电力营销计划对企业核心竞争能力的提高有着重要意义。
二、电力营销计划对提高企业核心能力的影响
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以数字化、网络化为主要特征的信息技术革命,使Internet广泛运用,从而要求企业同用户面对面进行定价。
第四、对分销的影响:
知识经济对传统分销方式,即主要通过中间商向最终用户销售产品的方式发生巨大的冲击。而网上交易却逐渐频繁起来,企业必须尽早适应这种变化。
篇13:知识经济对企业营销的影响
对原来传统的营销管理模式,即受地理位置和时间的约束,实行松散型的管理,不能不是巨大的挑战。
面对信息产业和高科技产业为基础的知识经济对我国企业营销产生深刻的影响,我国企业要迎接挑战,必须进行营销创新。这主要包括营销观念、营销制度及营销管理的创新。
企业营销观念的创新。营销观念创新是企业营销创新的核心和前提。营销观念的创新,需要企业从满足顾客需求的传统营
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