【简介】感谢网友“kuwan2008”参与投稿，下面是小编为大家整理的艺术系就业工作计划（共15篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：艺术系就业工作计划
在校领导的指导和带领下，我系在招生、就业、教学、基础建设和师资等各方面开创了一个全新的辉煌年份，是我系发展和升格旅程中的关键一年。艺术系紧紧围绕学校的中心工作，以科学发展观为指导，提升师资力量，加强常规教学管理，努力促进学生就业，较好的.完成了校领导和相关部门交给的各项任务。
我系将继续保持强劲势头，做好各项就业工作，跟上学院示范性院校建设的步伐，特制定了如下计划。
一、 指导思想
我院毕业生就业工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以确保毕业生就业安全与稳定为前提，以高度的责任心和使命感，认真贯彻落实教育部有关大学生就业创业的各项部署。我系在就业办的悉心指导、院党总支的领导下，把毕业生就业工作摆在重要位置，加强领导，统筹规划，务实创新，积极开拓毕业生就业市场，进一步加强就业指导和服务工作，努力实现毕业生的充分就业，全面提高毕业生就业质量，确保今年毕业生就业工作顺利进行。
二、 工作目标
1、确保 届毕业生初次就业率达到99﹪以上，最终就业率达学院平均水平。
2、努力提升就业专业对口率，使学生学以致用。
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三、工作重点
1、进一步开拓就业市场
切实加强与用人单位的沟通，主动走访用人单位是提高就业率的有效途径，分批派出各系书记、辅导员、就业中心工作人员走访用人单位，收集招聘信息，推荐毕业生。开拓有自己特色和竞争力的就业市场。加大对往届毕业生的回访力度，掌握隐性就业情况，在20xx届毕业生派遣后的几个月里，及时跟踪新就业情况，回收协议，提高年底就业率。对参加西部计划、三支一扶和基层就业的毕业生要有计划的走访，了解他们的发展情况，作为下几届毕业生的典范。
2、具体落实就业工作的二级管理
就业工作的核心力量是各系，他们直接接触学生，更便于管理和掌握实际情况，由于我院生源结构复杂，基地也比较多，还存在挂名运动员等情况，以往由就业指导中心对毕业生个人信息进行核实非常困难，因为各基地、运动员、冰雪运动系、学籍生等生源在录单上都体现的是运动训练专业，每年占到九百余人，要逐个核实他们属于哪一个系部、由哪个辅导员管理，因为在整个派遣的过程中，不但要掌握学生的各项基本信息，还要及时掌握学生的签约情况、交费情况、学籍异动等，情况非常复杂，以系部为核心的二级管理势在必行，其他高校也都在尝试，在今年的派遣中，拟尝试由各系上报初级毕业生派遣数据库，由就业指导中心汇总、审核、派遣。我院应在系里设一名专职就业工作人员，保持就业工作队伍的稳定性和连续性，现行的由毕业班辅导员管理就业工作，一方面是辅导员的工作繁杂，无法保障就业工作的及时准确进行，另一方面，毕业班辅导员每年都换人，使得就业工作队伍年年都是新兵，每一个环节都要重新讲解，即使是四年前带过毕业班，四年以后，形势和政策已经发生了很大变化，还要从新开始学，不利于就业各项工作的开展。
3、建立健全保障机制
在人才配备上给予保障，各项工作最好能落实到专人负责。就业工作所用的.设施、场地要提供保障。目前，我院举办小型的招聘会和宣讲会都在大学生活动中心进行，由于楼道狭窄，楼层高，给布置会场、搬运东西、人员疏散都带来困难，田径场等场馆空间又太大，上百个单位才能看起来不冷落，但实际上很难举办如此大型的招聘会。所以， 一直没有理想的场所能很好的展示我们学院和学生的风采。
进一步完善考核指标体系，注重过程管理，每个系都要建立毕业生就业工作目标责任制，层层分解落实，系党政“一把手”要随时关注本系毕业生就业工作的开展情况以及毕业生签约情况，班子成员要带队跑市场，帮助毕业生找工作。设立专项的奖励基金，对于就业目标完成好的集体和个人给予奖励，避免干多干少都一样，干好干坏都一样的现象，这是目前阻碍就业工作的一个瓶颈。
