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竞聘邮政储汇班班长演讲稿(精选12篇)

会打滚会握手

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篇1:竞聘邮政储汇班班长演讲稿

竞聘邮政储汇班班长演讲稿

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六、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。

俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。

七、班组长要善于总结经验教训。

不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。班组长作为班组的'经营者,不仅要对中控站负责,更要对班组每一名成员负责。因此,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,更要善于发现自己的不足,及时自我调整,不断提升自己的工作能力和管理能力,这样才能有所作为。造就一支作风优良、素质过硬、纪律严明、无私奉献的“娘子军”。

八、班组长要有一定的创新能力。

班组管理方法不墨守成规,具有创新精神,才能事半功倍。要勇于献计献策,对作业区、中控站出台的规章制度,班组长要结合实际及时提出改进方案。

无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!

谢谢大家!

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