【简介】感谢网友“这是马”参与投稿，下面是小编为大家推荐的中医骨科护士长竞聘稿（共13篇），欢迎大家分享。
篇1：骨科护士长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委，各位同事：
下午好!首先，感谢领导给我这次公平竞争的机会。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩，同时一展自己的理想和抱负。我，，xx岁中共党员，大学本科毕业，学位，毕业于，曾先后发表论文4篇，已在省级、国家级专业杂志中刊登。
我性格开朗，随和，上进心强，我的爱好是读书，交友，参加集体活动，也喜欢计算机，xx月，xx岁的我怀着现代南丁格尔的梦想，由学校分配来到本院，至今12个年头了。在这期间，我从未间断过业余学习，从一个中专生学到了护理，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到了学习的乐趣，找到了知识的差距，找到了工作的目标。
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2 培养护士良好的职业素质
管理学的人本原理告诉我们：管理者的要求中，人是第一位的，任何管理活动中全部要素和整体过程都需要人掌握和驱动。目前，我院的护士队伍结构趋向年轻化，她们像一张白纸，可塑性强，应抓住时机进行职业道德、护理工作、服务态度、语言规范、仪表姿态等方面的培训，形成制度。
当她们踏入病区，首先进行的是医院的一系列各项规章制度的学习，如《护士法》、《医疗事故处理条例》、《护士礼仪行为规范》、《护士职责》等。让护士牢记我们的工作服务于人的生命全程，应尊重人的生命、权利和尊严。我们的职责是促进健康、预防疾病、协助康复和减轻疾病带来的痛苦。我们提倡护士在工作中，“高雅而不傲，热情而不浮，有礼而不卑，周到而不燥，自信又仔细，无私与奉献，团结与协作”，做到“诚于中而形于外”。通过素质教育，使护士们树立了高尚的世界观、人生观、价值观，培养了科荣我荣、科辱我辱的团队精神。
3.追求制度管理与人性管理的和谐结合
随着医学的发展医学模式的转变，以人为本的服务理念贯穿于患者住院的全过程。目前由于患者的多元化需求，法律意识提升，使得护士面临的工作压力越来越大，而这种压力同时也影响了护理质量以及对自己工作的满意度。因此也要求护理管理者在工作中应用“人本原理”，对护士实施人性化管理。尊重和满足他们的基本需要和基本愿望，使其认识到人性化管理的意义和价值，从而调动他们的工作积极性性和热情，以利于更好地为患者服务，更好地实现自我价值。在护理工作中，改变工作作风提高，护理质量。我们提倡“帮助别人就是帮助自己”的原则，鼓励同事之间相互帮助加强团队协作，倡导在繁忙的工作中相互提醒相互监督，严格三查七对，以防范护理差错。改变工作态度及服务理念。加强护理人员的能力和知识技能的培养。根据不同的个性特征、爱好、特长，帮助护士自我分析，合理定位，找到合适的岗位发挥特长。激发不同层次护士的潜能和工作热情,变＂要我做＂为＂我要做＂。实施人性化护理质量管理,培养护士慎独、积极上进的工作作风,提高护士业务水平护士长竞聘和科室护理质量,打造出技术过硬、团结向上的护理团队。
如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事，严格按照护士长岗位职责的要求，努力工作，扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守，创造性地做好各项工作，力争做出新的更大的成绩。果这次竞争落选，这说明我与其他同志相比，仍有差距，
我将正视差距，查找不足，改正缺点，进一步加强学习，一如既往地做好自己的工作。
谢谢大家！
