【简介】感谢网友“这是马”参与投稿,下面是小编为大家推荐的中医骨科护士长竞聘稿(共13篇),欢迎大家分享。
篇1:骨科护士长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委,各位同事:
下午好!首先,感谢领导给我这次公平竞争的机会。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。我,,xx岁中共党员,大学本科毕业,学位,毕业于,曾先后发表论文4篇,已在省级、国家级专业杂志中刊登。
我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜欢计算机,xx月,xx岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,由学校分配来到本院,至今12个年头了。在这期间,我从未间断过业余学习,从一个中专生学到了护理,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,找到了知识的差距,找到了工作的目标。
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2 培养护士良好的职业素质
管理学的人本原理告诉我们:管理者的要求中,人是第一位的,任何管理活动中全部要素和整体过程都需要人掌握和驱动。目前,我院的护士队伍结构趋向年轻化,她们像一张白纸,可塑性强,应抓住时机进行职业道德、护理工作、服务态度、语言规范、仪表姿态等方面的培训,形成制度。
当她们踏入病区,首先进行的是医院的一系列各项规章制度的学习,如《护士法》、《医疗事故处理条例》、《护士礼仪行为规范》、《护士职责》等。让护士牢记我们的工作服务于人的生命全程,应尊重人的生命、权利和尊严。我们的职责是促进健康、预防疾病、协助康复和减轻疾病带来的痛苦。我们提倡护士在工作中,“高雅而不傲,热情而不浮,有礼而不卑,周到而不燥,自信又仔细,无私与奉献,团结与协作”,做到“诚于中而形于外”。通过素质教育,使护士们树立了高尚的世界观、人生观、价值观,培养了科荣我荣、科辱我辱的团队精神。
3.追求制度管理与人性管理的和谐结合
随着医学的发展医学模式的转变,以人为本的服务理念贯穿于患者住院的全过程。目前由于患者的多元化需求,法律意识提升,使得护士面临的工作压力越来越大,而这种压力同时也影响了护理质量以及对自己工作的满意度。因此也要求护理管理者在工作中应用“人本原理”,对护士实施人性化管理。尊重和满足他们的基本需要和基本愿望,使其认识到人性化管理的意义和价值,从而调动他们的工作积极性性和热情,以利于更好地为患者服务,更好地实现自我价值。在护理工作中,改变工作作风提高,护理质量。我们提倡“帮助别人就是帮助自己”的原则,鼓励同事之间相互帮助加强团队协作,倡导在繁忙的工作中相互提醒相互监督,严格三查七对,以防范护理差错。改变工作态度及服务理念。加强护理人员的能力和知识技能的培养。根据不同的个性特征、爱好、特长,帮助护士自我分析,合理定位,找到合适的岗位发挥特长。激发不同层次护士的潜能和工作热情,变"要我做"为"我要做"。实施人性化护理质量管理,培养护士慎独、积极上进的工作作风,提高护士业务水平护士长竞聘和科室护理质量,打造出技术过硬、团结向上的护理团队。
如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事,严格按照护士长岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守,创造性地做好各项工作,力争做出新的更大的成绩。果这次竞争落选,这说明我与其他同志相比,仍有差距,
我将正视差距,查找不足,改正缺点,进一步加强学习,一如既往地做好自己的工作。
谢谢大家!