【简介】感谢网友“小志”参与投稿，以下是小编帮大家整理的市场部年终工作总结报告（共19篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：市场部半年工作总结报告
20__年上半年，在公司正确领导和各部门的大力支持下，通过部门全体成员的通力协作，市场部较好的完成了上级下达的各项任务。在20__年的基础上，抓住了新疆维稳形式的良好机遇，公司业务得到了大力发展，现将这上半年市场部所做的工作做如下总结：
一、上半年主要工作
(一)合同签订：根据公司指标要求，努力开发市场，根据各片区市场发展潜力不同，有计划、按阶段推进落实。
1、收入合同：
A、保安服务合同20__年签订了55份，合同岗位人数1533人，月合同收入442.92万元;其中新增合同35份，新增岗位284人，新增合同收入121.行回访，及时反馈市场动态，不断提高满意度。对于客户反馈的表扬、鼓励信息积极协调在更广阔的平台上发布，做好公司的宣传，创造“品牌效应”。
2、工业运营项目
公司从3月底进入工业运营项目，到现在已经运行三个多月，经过大家的共同努力，存在的问题都已逐步解决，用人单位对我们的服务质量等较为满意，4月满意度评价平均分101.49，6月满意度评价平均分100.05。
(二)每月汇总、分析用工情况、月合同收入、协力费用，根据公司运营情况，每月制作经营分析PPT 。
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6. 部门团队建设、部门人员的管理、指导、培训及考核评估工作，培养并提高员工的工作能力，提高工作绩效;
7. 完成上级领导临时交办的工作任务。
篇19：市场部工作职责
密切关注本地市场的行业动向。
·通过与不同内外部供应商的密切合作来改善、提高
·商场活动的执行。
·分析相关调研的报告
·根据需求推动本地市场调研计划与结果。
