【简介】感谢网友“记得早睡”参与投稿，下面是小编为大家推荐的成本会计工作总结（共18篇），仅供参考，欢迎大家阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：成本会计工作总结
根据公司《关于成立成本研究会通知》和成本研究会成立动员大会精神的要求，分厂在2月份成立成本研究分会，确定了分会职责和任务，对分会主要工作进行了安排。
分会职责：主要负责查找本部门、本班组、本岗位在成本管理方面的漏洞，提出书面建议；分析分厂成本构成，研究成本控制因素，制定降低成本的具体计划和措施；监督执行成本控制措施的实施，跟踪计划落实情况，进行阶段性总结分析；撰写降低成本研究方面的文章。
分会的主要任务：分析分厂成本构成，总结分厂成本管理的经验，研究成本管理；调查研究成本管理中的问题，探讨解决问题的途径和办法，并积极向有关部门提出建议；举办各种形式的活动，普及成本管理的基础知识，宣传成本管理的重要意义；研究和介绍国内、国外成本管理的理论和经验，交流相关的信息等。成本研究体系是从设计、工艺、生产整个过程的成本控制、研究，从各个过程、环节入手，使每个部门、每名员工树立“节约光荣、浪费可耻”成本意识，有效的降低产品成本，为公司职代会提出的“降低成本20%”目标的实现而努力。
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从8月18号进厂到今天，也已经有三个多月了，很感谢公司给我这个宝贵的机会让我学习和实践。在此期间，我从未接触过制造业，所以学习和适应过程相对较长，工作中也存在很多不足，敬请见谅。
在这几个月里，我主要的工作内容是产品成本核算。要核算出一套完整、精确的数字来，首先是要对产品熟悉与了解。我先借着技术部提供的工艺流程，在车间各班组长的指导下慢慢地对车间的工艺和产品进行了解。然后自己构思了一套成本核算的方案，按着自己的方案中所涉及的数据，去各个部门搜索资料。最后根据自己搜集的数据，在各位领导的指导下核算产品的成本。在此期间，我的工作成果为：
1.配合商务部做好产品的成本核算及报价工作；2.对公司200多个型号的产品信息进行归集，方便以后核价，对有数据可依的产品进行成本核算；3.针对外协料废索赔制订了内部工序单价，编制了20xx年1月~至今的外协料废处理单；4.协助综合部编制每月的生产经营计划。但是，我觉得我作为公司聘用的成本会计，并未给公司带来很大的效益，主要的不足有：1.在成本核算中，各费用的分摊并不是很准确，没有以财务数据为依据；2.只是纯粹地编制报价单，没有涉及车间在制品与产成品的归集，对车间的消耗等成本没有实质性地了解，因为没做好基本的成本控制；3.没有对公司整体的费用进行统计和分析。所以，我打算在明年对以下几个方面做出改进：1.以财务数据为核心，每月对各项成本费用建立直观的数据报表，进而对每月的成本差异进
行分析，控制一些不必要的投入；2.在每月的生产经营计划中做好成本的资金预算，方便决策者统筹资金安排，同时可以对预算资金和实际发生的资金进行对比，及时地发现问题，解决问题，控制成本范围；
3.与车间的统计做好沟通，做好对在制品与产成品的成本分析；4.在产品成本核算中，以财务数据为依据，确定各费用的分配，使得核算更准确，给决策者提供更科学有利的依据；5.协助主办会计规范公司账务处理的不合理之处。
以上是针对个人问题的总结，下面是给公司的几点意见和建议：
1.各部门之间的配合不是很好，有的资料的搜集不是很顺畅，建议各部门对自己的资料进行整理归档，方便部门间信息的传递，提高整体的工作效率；2.各个部门并未在公司的生产经营活动中发挥其应有的作用，应该让每个部门的员工好好学习岗位职责，了解其工作的内容及性质；3.公司员工缺乏工作的积极性，公司可以制订一些人员培养计划等激励机制，激发员工的工作动力。
总得来说，在公司的这几个月里，不管在工作上还是人际关系上都学到了很多，这对我来说也将是一笔宝贵的财务。新的一年，新的开始，如果我有什么不足的地方希望领导们可以指出来，我将及时改正。最后祝我们公司的业绩蒸蒸日上，来年更上一层楼。
